企业获取核心竞争力的途径是基于企业的创新

根据企业总体发展战略的要求，结合企业的实际情况，制定统一的、全面的、整体的创新计划，以适应企业内外环境的变化；二是建立科学合理的人才管理机制。真正做到人尽其才，并提供员工学习、培训和不断提高的机会，保证人才的稳定并吸引新的人才；三是建立强大的信息管理系统，及时获取与企业发展相关的各类市场的信息，并在企业内部迅速准确地传递、处理和管理各种信息。企业的技术创新机制，建立健全技术创新者的激励机制和约束机制；二是必须清楚地了解企业的核心技术是什么，对核心产品进行技术分解、归类和整合，然后集中人力、物力、财力对专有技术和关键技术进行研究、攻关、开发、改造，并进一步提高和巩固，以形成自有知识产权的核心技术；三是重视知识创新。可以通过投资于设备、技术开发项目等方式从内部开发创造新知识，或通过加强科研、贸易的合作关系等方式从外部获取知识。